Gerente de carteira

Um gestor de carteiras pode ser uma pessoa física ou fazer parte de uma equipe que administra a mesma carteira. Durante o expediente, ele passa grande parte do tempo em reuniões, ao telefone, respondendo a e-mails ou mensagens de texto. Nesse período, ele pode esperar:

• Estude as tendências econômicas, bem como os acontecimentos atuais e como esses acontecimentos podem afetar os mercados financeiros.
• Analisar dados financeiros e seu desempenho histórico.
• Analisar os dados da empresa, bem como o desempenho individual de cada funcionário.
• Escreva relatórios ou crie apresentações.
• Reúna-se com investidores de alto nível.
• Recomendar investimentos para os fundos.

Um gestor de carteira também pode optar por desempenhar um papel mais ativo nos investimentos que administra. Os gestores passivos utilizam dados para investir em ativos de longo prazo, que geralmente se valorizam ao longo do tempo sem grande intervenção. Os gestores ativos realizam negociações com maior frequência e procuram superar o desempenho do mercado. Os investidores decidem que tipo de investimento desejam que seus gestores realizem.

Para gestores de fundos de hedge
Se tratar-se de um fundo de hedge com um único gestor, o gestor de carteira levantou o capital e é responsável por todo ele; se for um fundo com vários gestores, foi-lhe atribuída uma determinada parcela de ativos sob gestão (AUM) para investir. Independentemente do tipo de fundo, o gestor de carteira toma as decisões finais de negociação, monitora o risco e toda a carteira, além de supervisionar as operações de back/middle office, como conformidade, TI e contabilidade.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL ANTES DE SE TORNAR GESTOR DE CARTEIRAS: 

As funções do analista incluem: 

• Acompanhamento das tendências do setor e das empresas.
• Conversando com a administração, os clientes e os fornecedores de empresas do portfólio, sejam elas potenciais ou atuais.
• Responder às perguntas de analistas sênior e gestores de carteira e explicar/defender suas ideias.
• Geração de ideias de investimento.
• Elaboração de modelos financeiros e avaliações para apoiar suas ideias.
• Realização de due diligence, frequentemente com visitas ao local e “verificações de canais”.

As atribuições do Analista Sênior (Chefe de Seção) incluem: 

• Tarefas semelhantes às do Analista, mas com responsabilidades adicionais: 
• Como os nomes alternativos sugerem, muitas vezes você se especializa em um determinado setor, área de atuação ou estratégia.
• Você passa mais tempo apresentando suas ideias aos gestores de carteira, desenvolvendo novas ideias e contando com os analistas para aprofundar e dar suporte a essas ideias.
• Você dedica mais tempo à gestão – capacitando os analistas subordinados para que possam ajudar no trabalho, conquistando a confiança dos gerentes de portfólio e construindo uma reputação junto aos analistas de pesquisa de ações e às equipes de gestão.
   

• Excelentes habilidades de comunicação escrita e oral.
• Excelente em análise de dados e compreensão de tendências.
• Raciocínio dedutivo e compreensão de relações complexas de causa e efeito.
• Conhecimentos de informática – incluindo processamento de texto, análise de bancos de dados e planilhas.
• Possui grande domínio da matemática, incluindo cálculo e estatística.
• Competências em atendimento ao cliente
• Administração e gestão.
• Economia e Contabilidade.

• Empresas de gestão de patrimônio
• Fundos de pensão
• Fundações (Fundos de Doação)
• Companhias de seguros
• Bancos
• Fundos de hedge
• Corretoras de valores mobiliários

Como em muitos cargos do setor financeiro, os gestores de carteira costumam trabalhar muitas horas na maior parte do tempo. Este não é um cargo de nível inicial, portanto, é provável que você tenha que trabalhar por algum tempo em outro cargo na área de análise financeira. Isso significa que você já terá acumulado experiência e obtido sucesso em um cargo antes de passar para outro.

Os gestores de carteiras geralmente geram lucros por meio do valorização de títulos públicos. Observa-se um aumento nos investimentos por meio de empresas de private equity, o que retira parte desse potencial do mercado.

A gestão de carteiras continua a depender cada vez mais da coleta e da análise de dados. Observa-se também um aumento no uso da tecnologia, uma vez que os softwares são capazes de realizar previsões mais complexas sobre o desempenho de um título.

Há também um aumento no tratamento de questões que vão além do âmbito financeiro. As empresas estão demonstrando uma preocupação cada vez maior com o meio ambiente e com a diversidade em seus recursos humanos. Alguns gestores de carteiras estão utilizando essas questões para ajudar a melhorar a imagem pública das empresas e aumentar seus lucros.

• Contagem de pontos em eventos esportivos.
• Aulas de matemática e aula.
• Gerir negócios próprios, como barracas de limonada.
• Ajudar na gestão de concessões ou outras atividades comerciais.