Gerente de Marketing

Supervisor de Contas, Gerente de Marca, Diretor de Desenvolvimento de Negócios, Gerente de Desenvolvimento de Negócios, Gerente de Linhas Comerciais, Executivo de Desenvolvimento de Mercado, Coordenador de Marketing, Diretor de Marketing, Gerente de Marketing, Gerente de Produto, Especialista em Marketing, Assistente de Marketing

Planejar, dirigir ou coordenar políticas e programas de marketing, como determinar a demanda por produtos e serviços oferecidos por uma empresa e seus concorrentes, e identificar clientes em potencial. Desenvolver estratégias de preços com o objetivo de maximizar os lucros ou a participação de mercado da empresa, garantindo ao mesmo tempo a satisfação dos clientes. Supervisionar o desenvolvimento de produtos ou acompanhar tendências que indiquem a necessidade de novos produtos e serviços.

• Identificar, desenvolver ou avaliar estratégias de marketing, com base no conhecimento dos objetivos da empresa, nas características do mercado e nos fatores relacionados a custos e margens de lucro.
• Formular, dirigir ou coordenar atividades ou políticas de marketing para promover produtos ou serviços, trabalhando em conjunto com gerentes de publicidade ou promoção.
• Avaliar os aspectos financeiros do desenvolvimento de produtos, tais como orçamentos, despesas, verbas destinadas à pesquisa e desenvolvimento, bem como projeções de retorno sobre o investimento e de lucros e perdas.
• Desenvolver estratégias de preços, equilibrando os objetivos da empresa e a satisfação do cliente.
• Elabore listas que descrevam as ofertas de produtos ou serviços.

• Aprendizagem ativa — Compreender as implicações de novas informações para a resolução de problemas e a tomada de decisões, tanto no presente quanto no futuro.
• Escuta ativa — Dedicar toda a atenção ao que as outras pessoas estão dizendo, reservar um tempo para compreender os argumentos apresentados, fazer perguntas quando for necessário e não interromper em momentos inadequados.
• Pensamento crítico — Utilizar a lógica e o raciocínio para identificar os pontos fortes e fracos de soluções, conclusões ou abordagens alternativas aos problemas.
• Compreensão de texto — Compreender frases e parágrafos escritos em documentos relacionados ao trabalho.
• Percepção social — Estar atento às reações dos outros e compreender por que eles reagem dessa maneira.